工作研究

　　安全生产是建筑施工企业永恒的课题，如果说企业是一棵树，安全管理就如树的根，根扎得越深越实，企业就会走得越稳健越长远。

　　建筑施工行业最明显的特征是：危险系数高、突发性强、事故隐患多。尤其是基坑支护项目，对安全施工的基础条件是否满足现场实际情况，基坑安全监测、检测方案与预警措施的准确性、精确性等要求十分严格，加强安全管理和过程控制是我们必须正视的问题。在此结合从事安全管理实践，谈几点体会，与大家一起学习、交流。

　　一是增强责任心。安全员作为项目安全生产管理的直接执行者，必须明确安全管理职责。安全责任、重如泰山。无责任，态度不端正，责任心就不强，便为安全管理直接埋下安全隐患。从责任主体来说，安全管理也不是个人的事，是项目部全员齐抓共管的大事。因此，责任必需落实到每一个岗位、每一个部位。力求把好安全生产教育关、安全措施关、安全交底关、安全防护关、安全验收关、安全检查关、文明施工关，形成全员齐抓共管的良好局面，达到自觉参与安全管理的目的。

　　二是增强意识。作为一名安全员，要有正确的安全意识和管理理念。意识的提高非一日之工，是一个循序渐进的过程。首先，要加强安全法律法规的宣传教育，让大家认识到违反安全规章制度和安全操纵规程的危害性和严重后果。通过粘贴安全宣传画、现场宣讲等言传身教的形式，把一些日常实用的安全知识传授给他们，使之自然接受、切身领会，使现场的作业人员实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。其次，增强施工人员自我保护意识。自我保护意识是一种本能,是一种维持生命不可缺少的自觉行为。要使员工认识到劳动保护是安全生产的重要措施和手段，劳动保护是保护员工身心安全健康的辅助措施。最后，要以身边安全生产事故案例为教材，汲取教训。认识事故原因、学会界定责任、提高防范能力。

　　三是提高制度执行力。安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则。如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。制度执行要有奖有罚，这也是安全管理的智慧体现。对在安全生产中作出贡献、进步快的员工要奖励；对违章操作、管理失职的要及时惩罚，达到“惩前毖后，治病救人”之目的。

　　四是加强检查。安全检查是查找和消除不安全因素、发现事故苗头和隐患、建立良好的安全生产环境和秩序的重要手段，也是防止事故发生的重要环节。安全检查形式一般包括定期检查、经常检查、专项检查、季节检查、节假日检查、班前检查、日巡查等。安全员要全面掌握安全装置、机电设备运行状况、施工工程周围民房、通行道路、高压线路等防护情况，查找“三宝、四口、五临边”存在和危险源和违章操作行为等，并及时制止，提出初步整改措施，对于不能解决的应及时报告领导；对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，尽力杜绝生产安全事故，做好领导的安全顾问。

　　总之，安全生产管理是动态管理，要做好安全管理工作，项目必须坚持做到全方位、全天候、全过程、全员管理，做到横向到边，纵向到底，齐抓共管。项目安全员要做到“五个勤”：腿要勤，多到现场，搞好安全巡视；眼要勤，多观察，善于发现问题，杜绝事故发生；手要勤，多提预防和整改措施，把事故隐患消灭于萌芽之中；口要勤，多宣传各项安全法规，发现违章违规的行为敢于制止；脑要勤，多学习掌握安全知识，搞好安全管理。用一颗平常心、责任心做好本职工作。