工作研究

　　日前，苏州分公司承建的荆州市城北快速路（印江济汉渠-上海大道）项目第1标段桩基工程施工已近两个月，跨新港主线桥桩基工程已完成42%。项目部抢晴天、躲雨天，科学组织施工，对项目进行分析研判。通过降本提效、强化质量、过程监管、协调指挥、提高安全等多项措施，确保施工有序推进。
　　一、科学预判，合理控制进场机械数量
　　荆州城北快速路项目整体工程量大，但受拆迁进度限制，施工速度必须根据拆迁进度推进。机械进场前我部实地勘察现场、通过深入了解周边拆迁的实际进度情况测算出一台旋挖钻机的工效完全可以满足施工需求。甲方及监理单位却要求额外进场一台反循环钻机。项目部仔细研究甲方诉求、顾虑，立足于我公司在旋挖钻机施工多年的经验、完善的结构体系及良好的市场品牌，通过对现场实际情况的阐述和旋挖钻机工效、过程控制措施的说明，最终消除了甲方及监理单位的顾虑，目前进场的一台旋挖钻机已完全满足施工进度要求，且成桩质量良好。
　　二、加强机械租赁期限管理，减少窝工损失
　　由于工程进度的受限因素不稳定，施工时常处于窝工状态。项目进场前已对其窝工属性进行预判，并采取相应措施减少窝工损失。一是在租赁吊车上选择当地具有较大市场、正规的吊车租赁公司；二是完善合同条款，对项目窝工期间吊车租赁费不予计算进行合同约定。实际生产中极大的减少了项目窝工损失。
　　三、生产中与甲方实现联动
　　项目部加强与甲方、监理单位的沟通互动，在工程进度方面根据甲方工作安排及拆迁情况有意识的调节生产节奏，合理的给予甲方场地安排、道路铺设、泥浆池开挖等各种建议，策划施工进度和场地需求。铲车、吊车的闲置时给予甲方有偿使用并完成合同外签证流程，尽最大可能减少机械闲置率，增加收入。
　　本项目各项工作正在有序推进中，项目部每一个管理人员将继续努力工作，按照公司各项要求做好质量、安全及成本控制各项工作，力争在施工管理和工程形象上树旗立标，为纪念建党97周年献礼。