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　　随着半年“结点”的临近，6月4日，公司召开生产经营调度例会。围绕“时间过半，任务过半”目标要求，对当前生产、经营、回款和市场开发情况进行总结，对下一步的工作开展进行了研究部署。会议明确，要全面加强市场开发工作。根据市场形势的变化，解放思想、转变思路，加快推进市场转型和区域转移，巩固和拓展目标市场，为完成全年经营任务夯实基础。要进一步加强经营管理工作。加速推进合同签订、履约索赔及生产经营等工作进度，采取有效措施，切实抓出成效。要继续抓好安全生产工作。针对雨季施工特点，增强安全生产意识，制定完善应急预案，加速处理好重点、难点项目安全工作。