基层动态

　　今年上半年，秦皇岛分公司按照公司职代会、党建会的安排，扎实开展管理提升活动，降本增效、开源节流，收到了较好的效果。

　　分公司主要采取了三项举措：一是将分公司办公地址迁至首钢曹妃甸。既缩减了分公司到开发区管委会的差旅费，提高了工作效率，也直接加大了对首钢项目的管理力度。二是人力资源共享。因上半年分公司开工量不足，经公司协调，将一部分技术人员借调到其他分公司，保持了职工队伍稳定。三是严格控制非生产性支出。加强公务车辆管理，严格控制非生产性用车；针对分公司经济状况，严格福利性支出，节约了资金，降低了成本。