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基层动态 |
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重庆分公司召开三季度生产经营会议
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文章来源:吴芳
发布日期 [2013-09-26] |
9月25日,重庆分公司召开了三季度生产经营会议,分公司经理李书平主持会议。
会上,分公司经营部解读了修改后的《勘察及设计考核管理办法》,通报了前三个季度的项目考核情况。分公司总工对前三个季度的生产、技术工作作了总结,并对技术人员提了三点要求:一是根据重庆市建委检查提出的意见,对存在的问题进行整改;二是增强工作责任感,促进每个项目保质保量地完成;三是加强专业知识学习,仔细规划技术职称考试。
分公司经理李书平对前三个季度生产、经营、市场开发工作做了全面总结;对四季度工作进行了安排部署。他提出五点要求:加快项目结算工作,把握生产经营主动性,提高工作质量和效率;突破市场开发瓶颈,拓宽市场信息面,调整市场开发策略,加大市场开发力度;抓好安全生产工作,根据重庆地域特点,制定安全隐患防范和整治措施,确保冬季施工安全;扎实开展管理提升活动,统一思想、精心组织,持续推进管理提升;增强主人翁意识,加强团队协作,形成攻坚克难的强大合力,推进分公司的各项工作向前发展。
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