公司要闻

　　3月5日，公司召开总经理办公例会，集中调度和部署机关部门及三个事业部的近期重点工作，加快推进工作进程，谋划好全年经营开局。
　　会上，各部门、事业部逐一汇报近期工作完成情况和3月份重点工作安排，主管领导进行了点评和补充，崔文志总经理在会议总结中要求，各单位人员要以良好精神面貌尽快进入工作状态，注重和提升办公形象，形成积极的工作氛围。他结合汇报情况，进一步明确了相关部门的重点工作，对综合勘察甲级资质换证申报、建安项目目标成本管控、驻外机构安全备案、大宗材料采购和分包管理等工作提出了具体意见和要求。他强调，三个事业部的组织机构和人员安排要尽快到位，加快入手新业务的开展，抓好工作时机，打好工作基础，确保产业结构调整取得预期目标。他指出，要通过建立过程调度、督办、协调和反馈机制促进重点工作的开展，确保逐月落实工作任务，提高工作效率，取得工作实效。
　　公司领导班子成员、各事业部、部门负责人参加了会议。