文化沃野

　　　在人生最美好的青春年华，他一步一个脚印，踏下奋斗的印记；从初出茅庐到技术负责，从项目管理到市场开发经营，用自己的故事印证——奋斗的青春最美丽！
　　朱益江，2002年毕业于桂林工学院，来到中基，一路走来，从一个刚出校门的莘莘学子，逐渐成长为公司最年轻的分公司带头人，先后五次被评为公司先进工作者，五次被评为公司先进党员。2013年，实现了当年设立办事处，当年打开市场，当年项目完工，当年实现效益。在2014年公司职代会上受到特别嘉奖，成为公司年轻人员中的佼佼者，成为公司在西部市场中的一面旗帜。2014年，他带领着团队，踏踏实实、勤勤恳恳地朝着更高、更远的目标迈进，带着自己内心那份如火般的热情与永不停歇的脚步谱写着中基公司西部市场唱昂扬的青春之歌，超额完成了公司下达的生产经营指标。
　　一、他把工作当事业
　　在十多年的项目管理中，朱益江一直以 “务实经营、追求卓越”作为工程项目的经营理念，不仅使其道德修养得到升华，而且所带项目也是一个比一个好，工作中他总是兢兢业业，扎实硬朗的工作作风，一丝不苟的工作态度，并通过不断完善项目管理制度，提高项目整体运作水平，协调处理各施工队伍之间的关系，使得项目施工质量和进度产生良好的化学反应，在项目遇到分歧时，他总是将工程质量的控制放在第一位，并协调各施工单位建立完善的质量检查制度和自检体系，确保了工程质量在可控范围之内。 
　　“带领一个团队，不仅需要在成功时给予喜悦，还要在困难时给予信心。”这是朱益江经常挂在嘴边上的一句话，2014年7月公司承建新疆喀什兵团大厦项目地基基础处理工程，由于新疆喀什区域的特殊性和地层的复杂性给工程施工带来了很大的困难，朱益江特意向上级申请抽调公司骨干人员成立项目部，对施工现场周围环境做了细致的考察， 开工前与专业人员认真研究施工组织设计方案，还制定降水、基坑支护、地基处理等专项施工方案，保证了项目的正常施工。他还注意在施工过程中总结项目的管理方法和经验，狠抓工程质量，施工现场经常会看到他的身影，观察基坑监测、安全帽的佩戴、严控桩位偏差等一些细节的地方他都会悉心的指导，在他眼里大事和小事一个样。尤其是施工至关键工序时，为了确保所有工序都能达到一次全优，他每天死盯现场，严把质量关，几乎放弃了所有的公休日和节假日。由于他出色的工作态度和先进的企业管理方法，工程最终在克服了种种困难之后通过了质监站的查验，工程顺利竣工。

　　　二、他把安全当生命
　　　对于每个企业和项目来说，在保证工程顺利完工的同时，都要将安全生产放在第一位。朱益江所负责的每一个项目都会定期召开全体员工的安全生产会议，成立专门的安全生产协调小组，在分析已完成工序利与弊的同时，明确下一步的安全生产计划并严格执行，责任到人。朱益江同志将“工程项目伤亡为零”作为安全生产工作的长远目标。并制定专项的安全生产制度，严查安全隐患和问题整改，有效控制了安全事故的发生；在安全生产的硬件投资方面，他制定专项的安全用款计划------专款专用，彻底消除由于防护用具不足而导致的工程事故。特别是在深基坑项目的边坡支护方面，制定了自己的施工规范，增加边坡支护工作的安全系数，受到安全管理部门的一致好评。    
　　　三、他把形象当品牌
　　　在近两年的项目管理过程中，朱益江在施工中不断创新，采用新技术、新工艺，解决了许多施工难题，同时也积累了丰富的施工经验。特别是其在《浅论工程地质勘察》和《浅谈地基施工验槽的方法和注意事项》两篇论文中所谈涉及新工艺、新方法的使用，丰富了地基处理施工的方式和方法。 他突破传统的项目管理理念，严格执行“质控”和“管理”相结合的管理办法。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。注重做好组织协调工作，做好项目各专业之间的协调，做好施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调工作与沟通。 
　　在日常工作中，他清廉自律，明确责任，以身作则，严格遵守各项规章制度，严格按照程序办事。在工作之余，注重与项目部职工的交流，经常在例会上向大家征求促进项目改革发展的计策，经常在施工现场与基层技术员工讨论技术难题，经常参与到职工的文体活动中，与基层职工打成一片，他与广大职工一起，共同为分公司事业谱写了一曲扣人心弦的英雄赞歌。
　　　四、他把市场当机遇
　　　2013年是公司确立的“市场开发年”。根据公司加快布局调整，实施战略转移，着力进入西部市场，建立新的发展支点的战略目标。朱益江手拎行李只身来到偌大的新疆成立总公司驻新疆办事处，他始终把“拓市场、抓改革、强内功、增活力”作为办事处的发展目标，就是在这个人生地不熟的地方，他靠自己顽强的信念和毅力迎难而上、积极联系业务、努力开发市场，终于功夫不负有心人办事处先后承接了喀什兵团大厦、华隆国际大厦、德汇·新天地等公司重点项目。就这样2014年新疆分公司在他的汗水与辛酸中成立起来。自分公司成立以来，新签合同共计6项，合同额约6780万，是他盘活了整个新疆分公司，同样是他为总公司开发西部市场奠定了坚实的基础。新疆分公司也不负众望连续两年超额完成公司下达的产值和利润指标。
　　朱益江对新疆市场有着深厚的感情和深入的分析，他认为新疆地区由于其独特的能源优势和政治地缘特点，必然在当前及一段时间内是国家经济发展的重心之一。国家有足够的资金保障用于各种基础设施的建设，这给分公司创造了许多发展的空间。同时他还努力完善健全分公司的管理结构和机制，加强人才建设，培养具有经营意识、技术意识、管理意识，既能从事现场施工管理，又能幕后设计方案的高素质、应用型、专业化人才队伍。相信在公司的总体战略思想指导下和公司领导的大力支持下，利用自身的创业激情，团结奋斗，扎实工作，新疆分公司能够为中基发展贡献自己的一份力量。