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公司召开2022年上半年生产经营调度视频会议为实现上半年时间任务“双过半”奋力冲刺
来源：发布时间：2022-06-01



5月30日，中基发展公司召开2022年上半年生产经营调度视频会议，统筹调度各经营单位生产经营任务完成情况，梳理当前生产经营工作存在困难和问题，研判应对保障措施，为实现上半年时间任务“双过半”奋力冲刺。总经理金双明主持会议并讲话。　　会议听取了各经营单位截止5月末生产经营情况的汇报，总部职能部门结合职能管理对近期主要工作进行了布置安排，分管领导对当前重点提出了工作意见和要求。总经理金双明总结分析了截止5月底公司生产经营情况,对当前存在的主要困难和问题明确了应对保障措施，安排部署了6月份重点工作。　　金双明指出，今年以来各单位克服疫情带来的不利影响，统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，加大开源节流力度，有力有序推进市场开发、安全生产等各项工作，截止5月底，收入、利润指标较去年同期稳定增长，保障了公司生产经营的正常运转，疫情防控实现“零感染”的目标。　　金双明强调，6月份生产经营和改革发展各项工作任务繁重，各经营单位、各职能部门要紧抓这一时间节点，坚定信心，全力冲刺上半年各项任务目标。一是要积极开拓市场，克服疫情影响，完成任务好的单位要为公司整体任务目标多做贡献，完成差的单位要克服困难，采取多种措施，全力追赶指标进度，力争公司整体在上半年实现时间任务“双过半”。二是要统筹推进“改革三年行动”、“对标一流”、“提质增效”、“合规管理强化年”、“综合治理”等专项重点工作，按照各专项工作时间节点要求，保质保量检查整改完成各项工作任务目标。三是要进一步提高科研工作管理水平，保证科研费用投入比例，强化科研立项和费用归集工作，确保达到全年目标要求。四是要扎实推进“两金”压控工作，严格按照公司“两金”压控工作安排部署，结合实际制定有效措施，明确责任和任务，扎实做好应收账款回款工作，防范资金风险，确保现金流安全。五是要持续做好安全生产工作，结合“安全生产月”活动，推进安全生产隐患排查治理，落实公司安全生产管理制度，确保项目生产经营工作安全平稳推进。六是要统筹抓好疫情防控和生产经营工作，切实提高政治站位，严格按照首都疫防控要求和属地政府防控措施做好疫情防控各项工作，努力克服疫情对生产经营工作造成的影响，切实采取有效措施为全年任务目标的完成而努力。　　公司领导班子成员、总工程师、总部各职能部门负责人、各二级经营单位负责人及财务负责人参加会议。